在省工商聯、省生態環境廳民營企業綠色發展座談會上的發言
發布時間:2019-10-12

在省工商聯、省生態環境廳民營企業綠色發展座談會上的發言

省工商聯副主席、中安華力建設集團董事長 王坤

(2019年6月6日)

中安華力建設集團有限公司作為民營建筑承建商,在省工商聯(總商會)、省生態環境廳的指導下,積極響應國家綠色發展號召,貫徹落實“創新、協調、綠色、開放、共享”的新發展理念,在建筑產業發展中,牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的理念,堅持把節約優先、保護優先、自然恢復作為生產經營的基本方針。

在項目文明施工管理中,首先把“揚塵治理”作為文明施工的專項工作來抓,堅持推進項目施工的環保意識和節約意識的不斷提高。同時,加大在項目施工中環境安全生產的投入,執行“綠色施工”的標準。例如要求項目臨建設施以采用可循環利用的定制產品為主;在工地現場做好綠化和雨水的回收利用工作;配備專業監測設備,保證施工現場PM2.5、噪聲等多項指標,具備達到環保的規定要求。

一、項目技術管理

公司采用科技開發、校企聯合攻關等手段,建立一整套和環保相關的施工工法和發明專利(工法有2項:大型場館中節能型溫濕濕度及空氣調節組合系統施工工法,新型熱塑性纖維增強塑料模板及免抹灰施工工法;專利有6項:能清潔混凝土碎片的工具,生活污水過濾裝置,節能噴水器,分體節能噴水器,一種建筑自動化排長系統,一種建筑自動化排水系統及施工方法等),力爭施工從技術到管理的轉型升級,注重加強裝配式施工的設計和承建能力。

二、施工管理方法

公司通過建立BIM中心,配備與施工管理的相關智能裝備,進一步推進智慧工地在項目上的應用,提升項目文明施工和綠色施工的水平。

三、施工管理理念

從企業層到項目層圍繞綠色建造的主旨發展思想,通過強化企業的綠色設計、裝配式施工、智能化工地、標準化施工、EPC能力等一系列建造水平。加強建筑施工的組織和管理,做好施工中每一環節,做到精細化施工,提高施工質量,減少因施工質量原因造成返工而使建筑材料浪費及垃圾的大量產生。同時在項目上提高機械化施工水平,使建造能力有一個大的提升,使建筑生產專業水平有一個大的提升,我們在軌道交通四號線二標段施工中,就有很深刻的體驗。

四、管理手段

通過對現場施工人員進行環保施工的考核評價,來提高全員的環保意識,要求施工人員做到工完場清,落地灰、多余的砂漿、混凝土等多余材料及時回收再利用。在項目上加強建筑垃圾的開發和利用,重點加強對廢磚、費瓦、廢混凝土、廢木材、基坑土、廢金屬、廢鋼材的回收利用。

通過以上這一系列的項目環保的管理舉措,使華力建設集團在綠色經營發展走出一條轉型升級的新路。回顧這幾年新的轉型發展經歷,我們也遇到一些問題和困難。

一是因環保檢查和環境保護的要求,使我們建筑業傳統使用的地材的價格發生大幅度提升,同時也造成了資源的緊張,一定程度上制約工程施工的進度和提高了工程不應有的成本。

二是綠色建造一定程度上提高了施工成本的投入,但現階段還得不到相應補償,在項目上推進有一定的阻力。

鑒于以上兩個方面的問題,現提出以下六點有關綠色發展的建議,希望政府在企業綠色發展方向給與支持和指導。

一、建議建立不同類型綠色建造補貼標準,改變現有的定額補貼形式。

二、稅收政策對綠色建造投資方有所傾斜和支持。

三、完善推進建筑工程項目組織模式,加快推進政府項目工程總承包模式,以減少項目的整體投資費用。

四、從行業的層面建立完善的綠色建造行業組織。

五、優化和發展地方綠色建造的標準加以推廣。

六、增進行業交流合作,對示范工程和特色工程組織觀摩和學習。 

 


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